Découvrez votre zone de compétence

Dotation – Zone vigilance

Je me situe dans la zone « vigilance » de cette compétence si :

Ce qui signifie :

  • Appliquer et promouvoir les lois, les politiques publiques en vigueur et les bonnes pratiques applicables dans le cadre d’un processus de dotation.

  • Se tenir à jour quant aux nouveautés en dotation.

  • Communiquer les meilleures pratiques de dotation.

  • Mettre en œuvre des démarches reconnues en dotation.

  • Identifier les besoins (nombre de travailleurs et profils de compétences requis) et les disponibilités de la main-d’œuvre dans l’organisation.

  • Contribuer à améliorer les processus, les pratiques et les politiques liés à la dotation.

  • Se référer à la bonne ressource pour des situations qui exigent un niveau de compétence et d’expertise dépassant le sien.

Dotation – Zone fonctionnel

Je me situe dans la zone « fonctionnel » de cette compétence si je maîtrise la zone « vigilance » et si :

Ce qui signifie :

  • Élaborer un plan d’action afin de combler les écarts actuels et potentiels de main-d’œuvre.

  • Élaborer des processus et des outils afin de s’assurer de faire les bons choix et de sélectionner les candidats ayant la meilleure adéquation avec les besoins et les valeurs organisationnels.

Dotation – Zone pleine maîtrise

Je me situe dans la zone « pleine maîtrise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Effectuer un diagnostic des besoins de l’organisation en matière de main-d’œuvre (nombre de travailleurs) en fonction du plan d’affaires, des enjeux organisationnels et du marché.

  • Concevoir une stratégie d’attraction assurant à l’organisation un bassin de candidats en fonction des enjeux organisationnels, des objectifs d’affaires et des besoins à court, moyen et long termes.

  • Développer une stratégie et des outils contribuant à promouvoir l’organisation auprès des candidats potentiels et à mettre de l’avant la marque employeur.

  • Concevoir des processus et des outils afin que l’expérience vécue par les candidats et les nouveaux employés soit représentative de la culture et des valeurs de l’organisation.

  • Développer des partenariats stratégiques pour recruter une main-d’œuvre rare ou internationale.

  • Partager les bonnes pratiques et les avancées concernant la dotation au sein de son organisation.

Dotation – Zone expertise

Je me situe dans la zone « expertise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Innover dans la façon de développer les compétences et d’assurer le transfert des connaissances en dotation.

  • Diffuser les avancées en dotation (au-delà de son organisation).

Dotation – Zone chef de file

Je me situe dans la zone « chef de file » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Élaborer des outils novateurs de dotation.

  • Développer de nouveaux modèles ou cadres conceptuels en lien avec la dotation.

  • Intervenir afin de contribuer à l’évolution du marché du travail et de la société en matière de dotation.

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