Guide des compétences
des CRHA et CRIA

Cocréé avec les utilisateurs, ce guide permet une définition de la profession RH à la fois ancrée dans la réalité et ouverte sur le futur.

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La profession expliquée en 4 catégories

Compétences
transversales

On retrouve 12 compétences transversales, complémentaires, jugées essentielles à maîtriser pour s’adapter à un ensemble de situations complexes, comme celles rencontrées dans la pratique d’un professionnel.

Ces compétences permettent de définir ce qui est attendu d’un professionnel agréé. Lorsqu’elles sont mobilisées avec l’un ou l’autre des domaines professionnels de compétence il est possible d’apprécier la compétence d’un conseiller en ressources humaines ou en relations industrielles agréé.

Consulter les 12 compétences

Domaines professionnels
de compétence

La mouvance et la complexité grandissantes qui prévalent dans le monde du travail actuel poussent la pratique à s’exercer de manière de plus en plus décloisonnée à travers les domaines de compétence qui définissent la profession.

Reprenant les champs d’expertise « traditionnels » de la profession, ces regroupements en trois grandes familles permettent une définition à la fois simple, complète et évocatrice de la pratique RH/RI.

Consulter les 3 familles et sous-familles

Contextes
de pratique

Une dimension incontournable a émergé : celle de témoigner de la multiplicité des contextes de pratique dans un monde complexe à l’intérieur du Guide des compétences des CRHA et CRIA. Ainsi, une grille d’analyse sera proposée afin de permettre la personnalisation du Guide à chaque professionnel.

Consulter les 24 contextes de pratique

Cycle
d’intervention

Le cycle d’intervention est rattaché au rôle-conseil du professionnel en ressources humaines ou en relations industrielles (RH | RI). Il englobe les étapes nécessaires pour mener à bien une démarche complète d’intervention.

Consulter le cycle d’intervention en RH/RI

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Guide des compétences des CRHA et CRIA

Ma liste de compétences

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