Découvrez votre zone de compétence

Développement des compétences et relève – Zone vigilance

Je me situe dans la zone « vigilance » de cette compétence si :

Ce qui signifie :

  • Appliquer et promouvoir les lois, les politiques publiques en vigueur et les bonnes pratiques applicables en matière de développement des compétences et de relève.

  • Identifier des principes et des outils de développement de compétences et de planification de la relève.

  • Se tenir à jour quant aux nouveautés en matière de développement des compétences et de planification de la relève.

  • Promouvoir les meilleures pratiques de développement des compétences et de planification de la relève.

  • Mettre en œuvre des démarches reconnues pour le développement des compétences et la planification de la relève.

  • Contribuer à améliorer les processus, les pratiques et les politiques de développement des compétences et de planification de la relève.

  • Contribuer à développer des programmes, des politiques, des pratiques et des outils de développement des compétences et de planification de la relève.

  • Se référer à la bonne ressource pour des situations qui exigent un niveau de compétence et d’expertise supérieur au sien.

Développement des compétences et relève – Zone fonctionnel

Je me situe dans la zone « fonctionnel » de cette compétence si je maîtrise la zone « vigilance » et si :

Ce qui signifie :

  • Évaluer les compétences présentes au sein de l’organisation et définir les écarts qui existent entre elles et les besoins organisationnels actuels et futurs.

  • Développer et implanter des programmes, des politiques, des pratiques et des outils de développement en tenant compte de la réalité sociale, technologique et environnementale.

  • Mettre en place des mécanismes de transfert des connaissances et des compétences à l’intérieur de l’organisation.

Développement des compétences et relève – Zone pleine maîtrise

Je me situe dans la zone « pleine maîtrise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Effectuer un diagnostic des besoins de l’organisation en matière de compétences et de relève en fonction du plan d’affaires, des enjeux organisationnels et du marché.

  • Élaborer un plan d’action afin de combler ces écarts.

  • Concevoir et mettre en place des stratégies de relève et de progression de carrière afin que l’organisation puisse pourvoir des postes clés vacants au moment opportun.

  • Expérimenter des approches émergentes de développement des compétences.

  • Accompagner les individus et les organisations, afin de clarifier leurs besoins de développement à court, moyen et long termes.

  • Mettre en place des mécanismes afin d’implanter une culture de partage des connaissances et de développement des compétences au quotidien dans l’organisation.

  • Mettre en place des mécanismes afin que les individus soient responsables de leur propre développement.

  • Planifier adéquatement le transfert des connaissances entre les individus identifiés comme la relève et ceux occupant actuellement les emplois qui seront à pourvoir.

  • Partager les bonnes pratiques et les avancées en matière de développement et élaborer des outils novateurs de développement des compétences et de la relève.

Développement des compétences et relève – Zone expertise

Je me situe dans la zone « expertise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Innover dans la façon de développer les compétences et d’assurer le transfert des connaissances.

  • Diffuser les avancées en développement de compétences et en préparation de la relève (au-delà de son organisation).

Développement des compétences et relève – Zone chef de file

Je me situe dans la zone « chef de file » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Élaborer des outils novateurs de développement des compétences et de la relève.

  • Développer de nouveaux modèles ou cadres conceptuels visant le développement des compétences et de la relève au sein de l’organisation.

  • Intervenir afin de contribuer à l’évolution du marché du travail et de la société en matière de développement des compétences et de la relève.

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