Vision globale – Vigilance
Je me situe dans la zone « vigilance » de cette compétence si :
Ce qui signifie :
Décoder les différents enjeux et le positionnement de l’organisation dans son environnement en s’entourant de ressources internes et externes au besoin.
Être à l’affût des changements et de l’évolution des éléments pouvant avoir une influence sur l’organisation.
Effectuer en continu une lecture de l’environnement externe et interne de l’organisation afin de dégager les risques, opportunités et menaces potentiels.
Se référer à une ressource interne ou externe lorsqu’une situation est incertaine et dépasse sa capacité à agir.
Vision globale – Fonctionnel
Je me situe dans la zone « fonctionnel » de cette compétence si je maîtrise la zone « vigilance » et si :
Ce qui signifie :
Mettre en place les moyens appropriés afin d’avoir une connaissance plus approfondie des facteurs internes et externes ayant une influence sur l’organisation.
Agir devant les enjeux et les opportunités internes et externes en tenant compte des stratégies, de la vision et des objectifs d’affaires de l’organisation.
Vision globale – Pleine Maîtrise
Je me situe dans la zone « pleine maîtrise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :
Ce qui signifie :
Anticiper les changements et les nouveautés qui pourraient avoir un impact sur l’organisation.
Vision globale – Expertise
Je me situe dans la zone « expertise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :
Ce qui signifie :
Faire preuve d’innovation dans la façon de développer les compétences et d’assurer le transfert des connaissances.
Diffuser les avancées en termes de vision globale (au-delà de son organisation).
Vision globale – Chef de file
Je me situe dans la zone « chef de file » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :
Ce qui signifie :
Développer de nouveaux modèles ou cadres conceptuels en matière de vision globale.
Élaborer de nouveaux outils permettant de développer une vision globale.