Influence – Vigilance
Je me situe dans la zone « vigilance » de cette compétence si :
Ce qui signifie :
Agir comme exemple à suivre afin d’établir sa crédibilité.
Identifier les joueurs clés de son environnement et créer des alliances afin d’accroître son influence.
Développer des relations avec des alliés stratégiques.
Reconnaître lorsque la limite de sa capacité à agir est atteinte et s’entourer de ressources d’accompagnement internes ou externes.
Influence – Fonctionnel
Je me situe dans la zone « fonctionnel » de cette compétence si je maîtrise la zone « vigilance » et si :
Ce qui signifie :
Être à l’écoute des autres, comprendre leurs perceptions et leurs motivations et s’y adapter.
Développer un argumentaire solide qui expose toutes les conséquences possibles des actions envisagées ou posées.
Influence – Pleine Maîtrise
Je me situe dans la zone « pleine maîtrise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :
Ce qui signifie :
Anticiper les obstacles en décodant les dynamiques de pouvoir.
Obtenir l’adhésion des joueurs clés afin d’augmenter son pouvoir de persuasion et d’atteindre ses objectifs.
Agir à titre de modèle et inspirer les autres afin qu’ils suivent son exemple.
Influence – Expertise
Je me situe dans la zone « expertise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :
Ce qui signifie :
Faire preuve d’innovation dans la façon de développer les compétences et d’assurer le transfert des connaissances.
Diffuser les avancées en matière de capacité d’influence (au-delà de son organisation).
Influence – Chef de file
Je me situe dans la zone « chef de file » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :
Ce qui signifie :
Développer de nouveaux modèles ou cadres conceptuels en lien avec la capacité d’influence.
Élaborer de nouveaux outils permettant de développer ses habiletés à influencer.