Gestion de projets – Vigilance

Je me situe dans la zone « vigilance » de cette compétence si :

Ce qui signifie :

  • Identifier les objectifs et les résultats attendus avant d’entreprendre un projet et s’adresser aux bonnes personnes afin de connaître ces résultats attendus.

  • Travailler de manière méthodique et structurée en effectuant un plan de travail individuel.

  • Planifier son travail à l’aide d’outils de gestion du temps (grilles de priorité, listes, etc.) afin de respecter les échéances et les objectifs.

  • Prendre en considération la durée, l’urgence, l’importance et la complexité des tâches à accomplir afin d’établir des priorités.

  • Déployer tous les efforts nécessaires, du début à la fin, et persévérer malgré les obstacles afin de mener à terme les projets importants.

Gestion de projets – Fonctionnel

Je me situe dans la zone « fonctionnel » de cette compétence si je maîtrise la zone « vigilance » et si :

Ce qui signifie :

  • Réaliser un plan de travail collectif contenant toutes les étapes à réaliser.

  • Prévoir les ressources (temps, individu, argent, etc.)  nécessaires pour mener à bien le projet.

  • Communiquer les résultats attendus à ses collègues afin de les aider à atteindre les objectifs d’un projet collectif.

Gestion de projets – Pleine Maîtrise

Je me situe dans la zone « pleine maîtrise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Effectuer des suivis afin de s’assurer du bon déroulement du projet collectif.

  • Anticiper les obstacles potentiels pour les différentes tâches à réaliser et prévoir plus de ressources en tenant compte du fait qu’il pourrait y avoir des imprévus.

  • Assurer la collaboration optimale de tous les intervenants du projet.

Gestion de projets – Expertise

Je me situe dans la zone « expertise » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Faire preuve d’innovation dans la façon de développer les compétences et d’assurer le transfert des connaissances.

  • Diffuser les avancées liées à la gestion de projet (au-delà de son organisation).

Gestion de projets – Chef de file

Je me situe dans la zone « chef de file » de cette compétence si je maîtrise les zones précédentes et si :

Ce qui signifie :

  • Développer de nouveaux modèles ou cadres conceptuels en ce qui a trait à la gestion de projet.

  • Élaborer de nouveaux outils permettant d’effectuer une meilleure gestion de projet.

Ma liste de compétences

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Voici votre sélection de compétences. Vous pouvez maintenant commencer l'appréciation.